社長を信頼する社員ほどモチベーションが上がる

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昨日は、
息子の結婚式でした。
会社の上司や親しいお友達を
お招きし、

 

その方たちと
お話をさせていただく事
ができました。

 

息子がお世話になっている
上司の方との会話から

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いつも息子は
家族の事を話したり
自分の事を話したりしていて

 

 

上司の方と楽しく
コミュニケーションを
とって仕事をしているのが
分かり安心しました。

 

私は、日頃から
上司と部下の関係は
横の繋がりが望ましいと
日頃から感じていたので

 

息子が上司と何でも
話せる関係だったのが
本当に良かったと思います。

 

 

横の繋がりといっても
もちろん、
同僚のような関係
ではありません。

 

私は、上司と部下は
夫々の役割を全うしながら
信頼関係を築き、

 

その上で社員が
仕事に遣り甲斐を
感じているのが
望ましい横の繋がりと
考えます。

 

それには、
会社組織であれば、
社長が社員に示す
ミッションやビジョンを
掲げること
ではないでしょうか。

 

 

社長として戦略を描き、
トップ営業を行なうなど
こういったことを
社員に丸投げせず

 

 

社員任せ、
というような
丸投げをしていない事
なのかもしれません。

 

 

社長が社員に全て丸投げし
社長は全く動かない。

 

 

それでは、
縦の関係を築こうとするから、
コミュニケーションが
上手くいかないと思うのです。

 

 

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コミュニケーションは
「信頼」の元
成り立ち、

 

社長と社員が
信頼関係の元に
社員のモチベーションが
上がります。

 

社員に感謝を伝え、
横の関係で
コミュニケーションを
とってみてください。

 

社員のモチベーションが
変わります!

 

人から人へ感謝を花のバトンで繋ぐ
「フラワーバトンエチケット」は
社員のモチベーションを
応援します!

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