たとえば、仕事でお客様からのクレーム商品を出したり、大きな失敗をした時にその失敗を穴埋めする事が・・・

いくら社長が社員にビジョンを伝え続けても、響かないのは社員自身が、「なぜ・・・

社内の「ゆとり世代」若い社員にどう接したら良いのか悩んでいる・・・

ビジョンを浸透させるには、社内でビジョンを軸にディスカッションをする機会を継続的に 行うなど・・・

会社に置き換えたら、きっと、そこに所属する社員さんもこの気持ちを味わう事が出来たら！！必ず！会社に満足感を感じ、社員幸福度が上がるものだと思います。

Google社自身もこの結果には驚愕したそうです。何故なら、Google社の創設者であるラリー・ペイジなどをはじめとした経営陣は、創立以降、優秀な人材の採用を経営の最重要事項としていたからです・・・

今までの30年の花生活の全てに感謝し、・・・を増やす事が私のミッションだと今までよりも更に明確になりました！！

見方は正反対のように思えました。伝えないと、伝わらない。この差は何でしょうか。

実際に、社員さんに『フラワーバトンエチケット』を贈っていらっしゃる方の例文をご紹介します。

プリザーブドフラワーでしたら、自宅に飾ってある事で花を見る毎に、花を手にした時の事を 思い出す事もあるでしょう。そして、この花は、何を自分に伝えたかったのか・・・